一体化领航双引擎驱动——苏州银行的差异化发展路径_【增值税发票丢失怎么办【代办电话13434104765;QQ2188982664】】
2025年三个季度财报告一段落,苏州银行交出了堪称“稳中有进、质效双升”的成绩单。这份报告不仅描绘出业绩的增长,还展现了该行突破城商行同质化竞争的关键逻辑:以一体化战略为引领,依靠“科创+跨境”、“民生+财富”双引擎精准发力,在巩固风险防线的同时大胆创新突破,既扩展了自身的成长路径,也为城市商业银行实现高质量发展提供了可参考的经验。
引领一体化战略,构建协同发展的体系。
面对复杂宏观环境以及激烈市场竞争挑战,如何保持战略定力并穿越经济周期,一直是银行行业关注的重点问题。苏州银行基于“一体化经营”发展战略布局,构建起高效协同的整体架构,有效抵御市场变化带来的多重风险考验。该行不仅在深耕本地市场的同时,通过省内资源配置、总分支三级联动及内外协同等方式,在特色化发展与金融五大文章中寻找契合点。此外,该行凭借强大的专业能力和全生命周期服务能力,将客户需求与产品相结合,确保了量质双提升的业绩成果,成功打造了一流上市城商行。
截至2025年9月末,该行资产总额7760.40亿元人民币,比去年同期增长11.87%,存款和贷款分别增加13.08%与10.56%;不良贷款率仅为0.83%,拨备覆盖率达到了420.59%,资产质量持续保持稳定。尽管营业收入未实现同比大幅增长,但仍显示出了盈利能力的持续提升;利息净收入同比增长了8.90%,手续费及佣金净收入则由负转正,并呈现0.50%的正向同比增速。此外,该行前三季度实现了营收结构优化,净利润比上年同期增加2.98亿元人民币,增幅7.12%,与去年同期相比提升0.97个百分点;利息净收入与手续费及佣金净收入的同比增长率分别较上一季度上升了15.42和0.35个百分点。
该银行正不断深化“公私联动”模式,并通过客户资源共享与综合服务方案,为企业及其员工提供全方位、一体化的金融服务,这极大地增强了客户的粘性和综合收益。该行以“心您舒心”品牌理念为指导,开展面向科创企业的家庭化和企业化的综合服务,提升其在市场上的竞争力和影响力。 为了更有效地支持这些企业,银行推出了一系列创新方案,如专案聚焦于科技创新人才的成长,将服务延伸至他们的家庭和企业提供。此外,该行还积极扩展银租联动、银基联增值税发票丢失怎么办【代办电话13434104765;QQ2188982664】动业务,子公司的发展势能显著增强。截至2025年9月末,苏州金租的融资租赁余额已超过423亿元人民币,而苏新基金管理规模也达到了176亿元人民币。
“双引擎”动力的加持下,企业正努力塑造出其独特的增长能力优势。
如果说“一体两翼”经营战略为苏州银行提供了业务发展的核心支柱,这为其构建了完整的业务布局框架;那么“双轮驱动”模式便是推动其不断前进的强大引擎,凭借着源源不断的业务能量,让这一框架真正落到实处、发挥实效。
"科技+跨境": 构建企业创新发展的新空间及迈向海外市场的新路径。
科技金融服务方面,《苏州银行科技创新金融白皮书》正式发布,积极打造“苏心·科技 伴飞成长”科技创新金融服务品牌,并设立创新科技金融服务委员会,不断迭代升级完善创新科技金融服务架构体系,持续升级优化金融科技模型,并深化推出三大金融支持计划——“伴飞计划”、“展翅计划”和“领航计划”,构建全业务领域覆盖、全流程闭环管理、全方位协同生态的科技创新服务网络。截止2025年9月末,与该行开展合作的企业中超过13500家为科技型企业客户提供了总授信资金高达1300亿元的服务支持
在跨境金融领域,我们将持续迭代“汇智赢”数智系统以实现线上业务智能化及线下业务的线上化。此外,我们还将通过推出五维十策服务护航外贸企业发展,以满足不同客户的需求与地区创新。至2025年9月为止,我们的行际结算量已突破175亿美元。
"民生+财富": 为保障人民的幸福指数和财务安全提供坚强支撑。
民生银行继续深化银政合作,并积极响应国家的养老金融政策号召,致力于构建全方位、多层次的养老金融服务生态。截至本季度末,该行已成功发行社保卡超480万张,尊老卡也已经发放了超过36万张。同时,该行还在不断丰富苏心零售“smile+”品牌矩阵,并发布全新的“苏心未来”青少年金融品牌。此外,民生银行还积极拓展多元消费场景,并冠名多个城市活动,如“苏州超级夜”、“罗小罗公益演唱会”和“Just smile艺术邂逅街头”等,从而激活城市夜经济。
在财富管理领域,该分行致力于加强投资研究和产品开发的能力,并建立了一个综合性的投研体系。该行对宏观经济走势提前进行评估与规划,并能够准确把握市场周期性波动的变化,从而进一步深化金字塔型产品布局,为客户提供优质的金融体验。为了满足增值税发票丢失怎么办【代办电话13434104765;QQ2188982664】高端客户群体的需求,他们持续创新私家银行产品体系,并致力于提供定制化的资产配置方案,以充分满足客户个性化需求。截至2025年9月,个人客户金融总资产约为4000亿元,较同期增长超过10%。
风险管理与发展之间的平衡对推动可持续发展的进程至关重要。
风控与创新从来不是单选题,而是动态平衡的共生体。苏州银行以“全口径、全覆盖、全流程、全周期”的全面风险管理体系筑牢“压舱石”,为创新发展保驾护航,数字化转型赋能,又为该行风险防控提供科技助力。风控护航创新、创新反哺风控,既能守住稳健经营底线,又能打开了高质量发展的空间。
苏州银行优化了智能风控体系并升级大数据风控预警模型,同时构建了知识图谱平台来提高数字化风险监测与管理水平。至2025年9月末,该行不良贷款率仅0.83%,比年初保持稳定水平;其中正常类、关注类和次级类的占比分别较年初增长0.08%、降低0.08%和0.20%。拨备覆盖率则达到了420.59%,风险抵补能力良好。核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为9.79%、11.55%和13.57%,均满足监管要求,处于稳健合理水平。
风控是行稳致远的关键要素,该行致力于推动业务创新,全力保障绿色金融发展步伐。为了积极响应“双碳”目标,在绿色环保领域的投入逐年增长,截至去年年底,其绿色贷款规模突破550亿元大关,较年初翻番增长近三成。此外,数字人民币在数币领域也取得了显著的进展和成果,累计绑定的数字人民币个人钱包数量超过18万张,而数字人民币对公钱包则达2.64万个,并且交易总额超1220亿元。
根据苏州银行第三季度报告可以看出,该行在激烈的市场竞争中找到了自己的独特发展道路并成功实现了快速增长,这一点在未来仍将有望继续。 简而言之:从苏州银行的三季报数据中可以了解到,他们通过精准的战略布局与果断执行取得了良好的市场成果,在如此激烈的竞争环境中仍能持续稳健增长。